IT項目組合管理解決方案

EasyTrack是一個平臺級系統,除了覆蓋項目管理業務領域,還可以擴展到IT管理的整個范疇,構建一體化的IT管理信息化平臺。

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在IT項目管理過程中,您是否常常遇見以下棘手問題?

  • 業務部門對IT服務的需求,超出了IT部門的實際能力;
  • 企業戰略規劃與IT項目缺失關聯,沒有明確的績效目標;
  • 大多數IT項目投資,并未帶來預期回報,缺少有效的評價機制;
  • 信息溝通不及時、不準確、導致決策失誤;
  • 跨項目人員管理,無法掌握忙閑分工,績效考核缺乏數據支撐;
  • 外包項目缺乏透明度,對供應商績效評價缺乏客觀依據;
  • 組織缺乏統一、通用的IT項目管理方法。
英雄的寶劍,超人的戰衣。高手善于利用工具運籌帷幄。
非您所不能,您只是缺乏有效的管理工具。
EasyTrack IT項目組合管理解決方案讓您管理更輕松。

EasyTrack IT項目組合管理解決方案

幫您輕松管理各類IT項目

統一的IT項目管理方法

建立模板,例如應用開發、系統維護、系統集成和IT基礎建設項目等;定義項目生命周期模型、里程碑、交付物、業務流程和審批要求等;提供項目計劃模板等知識庫。

提供IT投資組合分析和決策支持

幫助企業在眾多項目中優選最符合企業戰略和價值的項目。通過儀表板、計分卡和組合狀態監控視圖,加強 IT 投資組合項目執行過程的透明度。利用 IT 預算,幫助企業確定最佳投資組合,提高項目投資收益。

覆蓋從業務需求到系統上線全過程

支撐企業業務全過程管理,覆蓋從業務需求收集、可行性分析、項目立項、項目執行過程到最終系統上線的全過程。對項目管理五大過程組、九大知識領域提供有效的管理支撐,例如項目進度、成本、質量、風險、人員等。

有效提升人力資源利用率

EasyTrack通過資源日歷、資源調撥以及資源儀表板,有效監控資源工作飽和度情況,合理地為項目分配資源,平衡項目需求與組織能力,使得同樣的人員能夠完成更多項目,提高資源利用率。

支持CMMI軟件過程質量體系

EasyTrack支持CMMI過程質量體系,通過項目質量計劃、質量檢查單、質量評審、質量問題跟蹤和度量統計等功能,實現項目過程質量控制。能夠結合企業自身CMMI應用情況,靈活配置,滿足企業對項目過程質量管理的不同需求。

有效管理供應商和外包

EasyTrack通過項目管理對外包項目的進度、成本、質量和范圍等進行有效監控,提升企業外包項目質量。實現了對供應商分類、分級、評價、對比和績效考核等支持,為企業選擇供應商提供數據支撐。

支持PMBOK、PRINCE2、RUP、敏捷等方法論

EasyTrack結合了項目組合管理、項目集管理和項目管理的各種理論、方法和最佳實踐,符合國際標準。支持PMBOK、PRINCE2等項目管理體系和方法論,在IT領域,對RUP、敏捷等軟件開發模式提供了強大的支撐。

與ALM、ITSM系統無縫集成

對于IT組織來說,應用生命周期管理(ALM)和 IT服務管理(ITSM)都是基礎的業務支持系統,EasyTrack 能夠與 ALM、ITSM有機集成,實現流程銜接和數據交換,使得 IT組織的各種核心業務系統能夠有機整合。

成功案例