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EasyTrack為招行建設一個統一的項目管理信息化平臺,提高協同效率,包括項目管理、組合管理、資源管理等???。目前系統已實施5年,建設4期,實現全面上線使用,并完全達到預定目標。

EasyTrack幫助郵儲銀行實現信息化工程建設全生命周期管理、需求管理、資源管理、風險管理、架構標準管理等,提供大量的分析報表,展示工程總體進展情況、各個階段...

連續使用EasyTrack 7年,業務流程設計同時滿足深交所項目管理辦法、CMMI、PRINCE2。系統范圍包括需求管理、資源管理、項目管理、工作量估算、過程管理、配置管理、質量保證、審批流程等。

EasyTrack為民生建立覆蓋整個民生銀行科技開發部的軟件項目管理工具,完善管理流程,提升組織效率,以該平臺為核心,并連接其它相關系統(OA、Confluen...

東航信息部所有IT項目都在EasyTrack上順暢運行,高層管理對項目有了更全面了解;PMO和QA對項目的監管得到加強;人力資源得到合理利用;項目過程資產有了集中的管理;項目的成功率提升。

航天空管業務量和項目合作伙伴與日俱增,需要一套貼公司實際情況的項目信息化管理系統。引進EasyTrack,可實現項目全過程的可視化監控、領導決策基于實時數據、項...

EasyTrack通過建設項目全流程綜合管理系統,實現各類投資計劃、項目實施、收益等工作的整體流程控制,對投資效益進行評估管理,達到對不同類型的投資項目進行規劃和統籌管理。

引進EasyTrack解決項目研究周期長,缺乏有效的長期跟蹤、管控項目的手段;管理水平參次不齊,導致效果差異巨大;領導層對項目情況缺乏掌控,導致項目存在的風險和...

用于管理IT項目,2009年6月在深圳卓望實施,2010年推廣到卓望集團全部四個子公司。與公司的OA、財務、工時、考勤、配置管理等工具集成,提供度量、統計分析和決策支持報表。

滿足易華錄固化項目管理體系需求,功能??榘ǎ合钅孔楹瞎芾?、項目管理、資源管理以及個人工作空間。短短3個月的實施周期,系統于2013年1月上線,并成功推廣至全公...

滿足管理層和財務要求的收集客觀數據。高層管理人員、項目管理部經理等人可從系統直觀地獲取和監控項目執行數據。項目進度、實際研發成本、項目人員利用等得到有效的管理和監控。

通過EasyTrack的配置靈活性,實施范圍覆蓋了京城機電所有類型項目,包括戰略項目、投資項目、研發項目和IT項目,最終提高了公司的整體項目管理水平。

EasyTrack為中汽研建立一套完整的企業級項目管理系統,統一管理課題項目、項目預算、項目回款、能建項目、市場項目的關鍵節點和項目相關交付物等;將OA、HR、財務系統、知識管理系統集成。

項目類型多而雜,涵蓋各類科研項目和市場項目,信息查看困難,項目進度難以控制。EasyTrack 具有靈活可配置性,適應類型復雜的多項目管理運營,能很好幫助中廣核...

基于EasyTrack PPM進行定制化開發,滿足了單項目管理、多項目管理、項目組合管理的需求,并實現與其它業務系統的集成對接,從而達到系統間的交互和信息共享的目的。

引進EasyTrack解決研究項目周期長,缺乏有效的長期跟蹤、管控項目的手段;管理水平參次不齊,導致效果差異巨大;領導層對項目情況缺乏掌控,導致項目存在的風險和...

EasyTrack系統,幫助麗珠梳理簡化評審流程,通過強大工作流引擎自定義立項、結項、評審、變更、問題和風險管理流程,使項目管理制度變為執行力。

優化項目管理流程,收集需求,定制開發符合創維業務的功能及報表,解決了創維數字研發項目管理長期存在的依靠手工,效率不高,缺乏監控,資源資源沖突、項目進度延誤等問題。

EasyTrack實現在海爾已有系統無縫集成,打破系統間數據孤立的現象;建立協同管理平臺,成員間相互關注,及時反饋等等,為海爾建立健全符合其業務習慣的多項目管理...

康佳通信通過實施EasyTrack,在短期內就取得了顯著的成效,例如:系統自動完成了數據采集,實時提供各類視圖和報表,為高層決策提供有效支持,同時減少了人員配備,節省了成本。

為控制研發周期以及研發成本,上海海馬汽車采購藍云EasyTrack PPM企業級項目管理系統,最終實現了對項目全生命周期的管理,覆蓋了進度管理、資源管理、成本管...

2011年實施,管理全公司軟件研發項目和系統集成項目。EasyTrack幫助啟明星辰實現全閉環的產品全生命周期管理,涵蓋項目的進度、生命周期、交付物、費用、風險、評審、文檔、問題等內容。

借助EasyTrack系統,欣和的管理食品研發項目的過程管理得到了有效監控,領導層通過實時數據對項目一目了然,包括項目進度、項目質量、項目工時、項目成果等方面。

引進EasyTrack后強化了對科研類項目和咨詢、認證類項目的管理,直接解決了項目進度難跟蹤的問題,并將各類報告和工作成果統一化管理起來,使得項目執行更加順暢、更加可控。

作為國內創意設計領域的領導者,項目數量眾多,多項目溝通,項目進度難以掌控,引進EasyTrack可實現對項目的進度計劃跟蹤、成本核算、工時統計等工作。讓高層了解...