案例介紹:中國汽車研究院

項目背景

中國汽車工程研究院股份有限公司是國家一類科研院所。

中國汽研主要從事汽車領域技術服務業務和產業化制造業務。其中:技術服務業務包括汽車研發及咨詢和汽車測試與評價業務;產業化制造業務包括專用汽車、軌道交通關鍵零部件、汽車燃氣系統及其關鍵零部件制造業務。

中國汽研擁有較強的汽車技術研發能力、一流的試驗設備和較高的行業知名度,并建設成為我國汽車行業產品開發、試驗研究、質量檢測的重要基地及技術支撐機構。

中國汽研利用募集資金,按照“優先重點發展研究開發業務,大力積極發展測試評價業務,統籌穩健發展科技成果產業化業務”的發展思路,已建成汽車安全、汽車噪聲振動、電磁兼容、汽車節能與排放、電動汽車、替代燃料汽車、汽車整車、發動機、零部件等試驗室和汽車工程研發中心。

為支撐中國汽研實現戰略發展目標,支撐公司轉型升級,提高自身業務執行效率和加強業務管控力度,中國汽研需要進行適應企業戰略發展需求的信息化建設工作。項目管理系統對于汽車行業具有及其重要的戰略意義,中國汽研采購企業級項目管理系統,用來實現對項目的全生命周期進行管理。

藍云EasyTrack PPM需要對中國汽研現有課題、能建、市場項目進行統一管理。


下載文檔 >